Programa de Pós-Graduação em Administração

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Gestão Empresarial Contemporânea

Disciplina – Gestão Empresarial Contemporânea

Mestrado Profissional em Administração

Carga Horária – 45h

 

Ementa

 

Indicadores de Desempenho. Mapeamento de Processos e Falhas em Serviços, Manufatura e Cadeia de Suprimentos. Análise de Projetos de Investimentos Ambientais. Sistemas Lean de Produção. Aplicação da Lógica Paraconsistente e da Metodologia Delphi em Casos de Administração.

 

Bibliografia:

 

Hofer, C.; Eroglu, C.; Hofer, A. R. The effect of lean production on financial performance: the mediating

role of inventory leanness, International Journal of Production Economics, 138, 2, pp. 242-253

 

Michalska, J. The usage of the balanced scorecard for the estimation of the enterprise’s effectiveness,

Journal of Materials Processing Technology, 162-163, pp. 751-758.

 

MOTTA, R. S. Economia Ambiental. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2006.

 

NORTON, D. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

 

OKOLI, Chitu; PAWLOWSKI, Suzanne D..The Delphi method as a research tool: an example, design considerations and applications. Information & Management, v.42, p. 15-29, mar/2004.

 

SAMANEZ, C. P. Gestão de Investimentos e Geração de Valor. São Paulo: Pearson, 2006.

 

Wernecke, H. K.; Hüser, M. Lean Production, International Journal of Production Economics, 41, 1-3, pp.

37-43

 

WOMACK, J. P.; JONES, D. T. A mentalidade enxuta nas empresas Lean Thinking: Elimine o desperdício e crie riqueza. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

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